S T A R T U P
Conectamos tu visión con el talento que la hace realidad
En Talent Bridge, entendemos que el corazón de toda startup es su equipo. Y no cualquier equipo: necesitas el talento adecuado, alineado con tu visión, tu cultura y tu ritmo de crecimiento.
Por eso, diseñamos soluciones de gestión de recursos humanos adaptadas a startups, trabajando mano a mano contigo para identificar tus necesidades reales, tu cultura organizacional y los perfiles clave que llevarán tu proyecto al siguiente nivel.
Nos enfocamos en ayudarte a construir un equipo que no solo tenga las capacidades necesarias, sino que también encaje con la esencia y la energía de tu empresa. Desde talento técnico hasta perfiles de negocio o producto, te acompañamos en atraer, desarrollar y fidelizar a quienes harán crecer tu visión.
Con una visión disruptiva y un enfoque 100% personalizado, en Talent Bridge conectamos tu visión con el equipo que la hace realidad.
Entendemos que, en este momento crucial para vuestra empresa, cada decisión de contratación es fundamental. Por ello, nuestra prioridad es conocer a fondo vuestras necesidades y cultura organizacional, con el fin de adaptar el perfil de los candidatos no solo en términos técnicos, sino también personales y culturales.
Nuestro objetivo es asegurarnos de que la persona que se incorpore a vuestro equipo sea la más adecuada, alineada al 100% con vuestra visión y valores.
METODOLOGÍA
Trabajamos a éxito en función de las necesidades reales de tu equipo, siempre con un fee flexible y adaptado a la situación actual de tu empresa. Sabemos que estáis en un momento en el que la prioridad es reforzar el equipo e incorporar el talento que mejor encaje con vuestra cultura y objetivos.
Cómo trabajamos
01/ Contacto: Diagnóstico y Personalización
En esta fase nos enfocamos en conocer a fondo a la startup y su contexto:
- Reunión inicial con el equipo fundador o responsable de talento.
- Análisis de la cultura organizacional, estructura actual y objetivos de crecimiento.
- Definición del perfil ideal, no solo a nivel técnico, sino también humano y cultural.
- Adaptación de los términos de colaboración, con un modelo a éxito y fee flexible según etapa de la empresa.
- Redacción y validación conjunta de la oferta de valor al candidato (Employee Value Proposition).
💡 Objetivo: Alinear visión, necesidades y expectativas desde el principio.
02/ Proceso: Búsqueda, Evaluación y Presentación
Fase operativa, centrada en atraer, evaluar y presentar a los candidatos más adecuados:
- Búsqueda activa y pasiva de talento a través de canales especializados.
- Entrevistas en profundidad con foco técnico, cultural y de soft skills.
- Evaluación por competencias y valores.
- Presentación de una shortlist cualificada con feedback individualizado de cada perfil.
- Coordinación del proceso de entrevistas con la startup, adaptado a su ritmo y forma de trabajar.
💡 Objetivo: Encontrar no al mejor perfil "en general", sino al mejor para ese equipo.
3/ Cierre y Seguimiento: Incorporación
Porque una buena selección no termina con la firma del contrato:
- Acompañamiento en la fase de oferta y negociación, asegurando un cierre fluido.
- Seguimiento con la empresa y el talento durante los primeros 3 meses para asegurar una integración exitosa.
- Feedback continuo para ajustar procesos y garantizar una relación a largo plazo.
- Evaluación de experiencia del candidato y del cliente para mejora continua.
💡 Objetivo: Cerrar bien y construir relaciones de confianza y largo recorrido.
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